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Articoli su Metodi di Analisi Strategica

Framework analitici e metodologie per policy, strategia e valutazione di programmi spaziali.

Three Horizons Analysis

Quadro strategico per la mappatura di un panorama tecnologico attraverso tre orizzonti temporali di maturità, dalle attuali capacità di base alle possibilità di trasformazione. Nato nell'ambito della strategia aziendale (Baghai, Coley, White - *The Alchemy of Growth*, 1999) e successivamente esteso da Bill Sharpe (*Three Horizons: The Patterning of Hope*, 2013) in uno strumento più ampio di gestione del futuro e dell'innovazione. I tre orizzonti rappresentano modelli coesistenti di maturità tecnologica, non periodi temporali sequenziali: in qualsiasi momento, alcune tecnologie difendono il presente (H1), altre stanno scalando verso il dominio (H2) e altre ancora stanno emergendo ai margini (H3).

Treaty and Regime Analysis

Metodo analitico specializzato per l'esame dei trattati internazionali e dei regimi normativi. Basandosi sugli studi di diritto internazionale e sulla teoria dei regimi delle relazioni internazionali (Krasner, 1983; Young, 1989; Keohane, 1984), questo metodo analizza sistematicamente la struttura degli accordi internazionali: i loro obblighi sostanziali, i meccanismi istituzionali, gli strumenti di applicazione, le ambiguità interpretative, i risultati di conformità e le traiettorie evolutive. Nel settore spaziale - governato da un quadro di trattati fondante ma invecchiato (i cinque trattati spaziali delle Nazioni Unite, 1967-1979) integrato da strumenti di soft law, accordi bilaterali e norme emergenti - l'analisi del regime dei trattati è uno strumento indispensabile.

Trend Analysis & Extrapolation

Analisi delle tendenze quantitative e qualitative: direzione, velocità, interazioni, punti di saturazione e possibili inversioni. Radicato nella previsione statistica e nel pensiero sistemico. Va oltre la semplice estrapolazione lineare per considerare le curve a S, la crescita logistica, le interazioni tra tendenze e le rotture strutturali. Utilizzato ampiamente nelle previsioni tecnologiche (legge di Moore), nella demografia e nella pianificazione economica. Il metodo fornisce l'ossatura empirica per la previsione, fondando gli scenari speculativi su traiettorie osservabili.

Value Chain Analysis

Struttura introdotta da Michael Porter (1985) che scompone un'industria o un'azienda nelle sue attività strategicamente rilevanti per capire dove il valore viene creato, catturato e perso. Distingue tra attività primarie (quelle direttamente coinvolte nella fornitura del prodotto/servizio) e attività di supporto (quelle che permettono di realizzare quelle primarie). Nel settore spaziale, l'analisi della catena del valore è fondamentale per comprendere il flusso da monte a valle, dalla produzione dei componenti al lancio, alle operazioni, all'elaborazione dei dati e ai servizi per gli utenti finali.