Analisi della piattaforma e dell'ecosistema
Quadro di riferimento per l'analisi dei modelli di business delle piattaforme multi-sided, delle dinamiche dell'ecosistema e degli effetti di rete nei mercati ad alta intensità tecnologica. Si ispira al lavoro fondamentale di Parker, Van Alstyne & Choudary (2016) sull'economia delle piattaforme, di Gawer & Cusumano (2002, 2014) sulla leadership delle piattaforme, di Iansiti & Levien (2004) sugli ecosistemi aziendali e di Rochet & Tirole (2003) sui mercati a due facce. Il metodo esamina come le piattaforme creino valore facilitando le interazioni tra gruppi di utenti distinti, come gli effetti di rete guidino l'adozione e il lock-in, come gli orchestratori dell'ecosistema modellino il comportamento dei complementari e dove si concentri la cattura del valore. Nel settore spaziale, le dinamiche delle piattaforme sono sempre più centrali: i mercati dei dati satellitari (ad esempio, UP42, EarthDaily Analytics), le reti di stazioni a terra come servizio (AWS Ground Station, KSAT Lite), gli aggregatori di lanci in rideshare (Spaceflight Inc., Exolaunch) e i fornitori di infrastrutture spaziali come servizio presentano tutti caratteristiche di piattaforma che sfuggono ai quadri tradizionali di analisi del settore.
spacepolicies.org