Mar 2026

Analisi del disegno istituzionale

Valutazione dell'adeguatezza delle istituzioni di governance esistenti e identificazione delle riforme strutturali o dei nuovi accordi istituzionali necessari per affrontare le sfide emergenti. Radicato nel nuovo istituzionalismo (North, 1990), nella teoria della progettazione istituzionale (Goodin, 1996) e nella letteratura sull'efficacia dei regimi (Young, 1999; Underdal, 2002). Questo metodo valuta le istituzioni rispetto ai loro mandati: Hanno competenze adeguate, copertura giurisdizionale, strumenti di applicazione, meccanismi di responsabilità e capacità di adattamento per affrontare le sfide di governance che devono affrontare? Laddove non sono all'altezza, individua le opzioni di progetto per la riforma o la sostituzione. Nel settore spaziale, ciò è direttamente applicabile data la vetustà dell'architettura istituzionale (Trattato sullo spazio extra-atmosferico del 1967, COPUOS, ITU) che si confronta con sfide radicalmente nuove: mega-costellazioni, attività lunari commerciali, detriti spaziali, scarsità di risorse orbitali e operazioni spaziali militari. Questo metodo si concentra sulla *idoneità istituzionale e sulla progettazione di riforme* - se le strutture di governance funzionano e come aggiustarle - piuttosto che sulla logica teorica del perché le istituzioni facilitino la cooperazione (che è il dominio dell'istituzionalismo liberale) o sulle regole dettagliate in uso che governano le risorse comuni (che è il dominio del quadro IAD).

Mar 2026

Analisi del modello di business

Analisi sistematica di come un'organizzazione crea, fornisce e cattura valore. Si basa sul framework Business Model Canvas (Osterwalder & Pigneur, 2010) e su approcci correlati. Esamina l'architettura della proposta di valore, le relazioni con i clienti, i meccanismi di ricavo, la struttura dei costi e le risorse/partnership chiave. Nel settore spaziale, l'innovazione dei modelli di business è stata il motore principale della trasformazione, dai contratti governativi a costo maggiorato ai modelli commerciali di spazio come servizio.

Mar 2026

Analisi del potere e dell'influenza

Analisi delle fonti, dei meccanismi e delle dinamiche del potere e dell'influenza tra gli attori di un sistema strategico. Va oltre l'identificazione di *chi* ha il potere per spiegare *come* il potere viene esercitato, *attraverso quali canali* e *con quali effetti*. Si basa sulle tre dimensioni del potere di Lukes (processo decisionale, definizione dell'agenda, formazione ideologica), sulle basi del potere di French e Raven (coercitivo, remunerativo, legittimo, esperto, referente) e sulla tassonomia di Barnett e Duvall (obbligatorio, istituzionale, strutturale, produttivo). Nel settore spaziale, le fonti di potere sono insolitamente diverse: comprendono la capacità di lancio, gli slot orbitali, i diritti di spettro, gli standard tecnologici e l'autorità normativa.

Mar 2026

Analisi del processo decisionale

Ricostruzione sistematica di come vengono effettivamente prese le decisioni all'interno di un contesto di governance o di policy: chi decide, con quale mandato, attraverso quali fasi, con quali vincoli e dove esistono punti di veto. Si basa sul quadro dei flussi multipli di Kingdon (problemi, politiche, politiche), sulla teoria del veto player di Tsebelis, sui modelli decisionali di Allison (attore razionale, processo organizzativo, politica burocratica) e sulla tracciabilità dei processi istituzionalisti. L'attenzione si concentra sull'architettura decisionale in sé - la sequenza di passi, cancelli e attori che trasformano un problema in un risultato. Nel settore spaziale, i processi decisionali sono spesso frammentati tra agenzie nazionali, organismi internazionali e consorzi industriali, con molteplici percorsi paralleli e precedenze poco chiare.

Mar 2026

Analisi dell'impatto normativo

Valutazione strutturata degli effetti di una regolamentazione o di un intervento politico sulle parti interessate. Radicata nell'economia del benessere e nella pratica della pubblica amministrazione, l'analisi dell'impatto normativo (RIA) è diventata uno strumento di governance standard dell'OCSE negli anni '90 ed è ora obbligatoria nella maggior parte dei sistemi normativi avanzati (Better Regulation dell'UE, Ordini esecutivi degli Stati Uniti sulla revisione normativa). La RIA valuta sistematicamente i costi e i benefici per le parti interessate, distingue gli effetti voluti da quelli non voluti, valuta le opzioni normative alternative e verifica la proporzionalità. È la cosa più vicina a un quadro di "due diligence" per la regolamentazione.

Mar 2026

Analisi della catena del valore

Struttura introdotta da Michael Porter (1985) che scompone un'industria o un'azienda nelle sue attività strategicamente rilevanti per capire dove il valore viene creato, catturato e perso. Distingue tra attività primarie (quelle direttamente coinvolte nella fornitura del prodotto/servizio) e attività di supporto (quelle che permettono di realizzare quelle primarie). Nel settore spaziale, l'analisi della catena del valore è fondamentale per comprendere il flusso da monte a valle, dalla produzione dei componenti al lancio, alle operazioni, all'elaborazione dei dati e ai servizi per gli utenti finali.

Mar 2026

Analisi della catena di fornitura e delle dipendenze

Quadro di riferimento per la mappatura e la valutazione della struttura, delle vulnerabilità e della resilienza delle catene di fornitura nei settori ad alta intensità tecnologica. Si basa sulla teoria della gestione delle catene di fornitura (Christopher, 2016), sull'analisi delle dipendenze degli studi sulle infrastrutture critiche e sulla gestione strategica del rischio della catena di fornitura (Sheffi, 2005; Chopra & Sodhi, 2004). Il metodo traccia il flusso di materiali, componenti e sottosistemi dagli input grezzi all'integrazione finale, identificando le dipendenze critiche, i singoli punti di guasto, i punti di strozzatura e l'esposizione geopolitica. Nel settore spaziale, l'analisi della catena di fornitura è essenziale: l'elettronica resistente alle radiazioni deve affrontare un approvvigionamento concentrato, gli elementi di terre rare per i componenti dei satelliti dipendono da una manciata di fornitori, i sottosistemi di propulsione coinvolgono tecnologie controllate e i regimi di controllo delle esportazioni (ITAR, EAR) impongono rigidi vincoli all'approvvigionamento e ai flussi transfrontalieri.

Mar 2026

Analisi della catena di morte/percorso di attacco

Decomposizione di un attacco in fasi sequenziali, dalla ricognizione iniziale all'effetto finale sul bersaglio. Nata nella dottrina militare di puntamento (la cosiddetta "catena di morte") e adattata alla sicurezza informatica dal framework Cyber Kill Chain di Lockheed Martin (Hutchins, Cloppert, Amin, 2011). L'idea di base è che ogni attacco segue una progressione strutturata e che l'interruzione di una singola fase può vanificare l'intero attacco. Nel dominio spaziale, l'analisi della kill chain si applica alle operazioni di controspazio (ASAT cinetico, guerra elettronica, intrusioni informatiche contro i sistemi satellitari), agli attacchi ibridi che combinano più domini e alla pianificazione difensiva per identificare i punti in cui interrompere la sequenza di attacco dell'avversario.

Mar 2026

Analisi della deterrenza e dell'escalation

Quadro strutturato per valutare la credibilità della deterrenza, le dinamiche di escalation, la stabilità della crisi e la segnalazione in domini contesi. Si basa sui lavori fondamentali di Schelling (1960, 1966) su strategia e contrattazione, sulla scala di escalation di Kahn (1965), su Jervis (1978) sul dilemma della sicurezza e sul modello a spirale, su Morgan (2003) sulla teoria della deterrenza e su Krepon (2003) sull'escalation della sicurezza spaziale. Il metodo valuta sistematicamente se la deterrenza regge, cosa può causarne il fallimento, come procede l'escalation una volta superata una soglia e quali sono le rampe di uscita o i meccanismi di stabilizzazione esistenti. Nel dominio spaziale - dove le norme sono poco sviluppate, l'attribuzione è difficile, le capacità a duplice uso offuscano l'intento e le azioni cinetiche producono conseguenze ambientali irreversibili (detriti) - l'analisi dell'escalation è essenziale per qualsiasi seria valutazione della sicurezza.

Mar 2026

Analisi della mappatura delle parti interessate

Identificazione e classificazione sistematica di tutti gli attori rilevanti per una questione strategica, organizzati per interessi, influenza, posizione, risorse e legittimità. Si basa sulla teoria degli stakeholder di Freeman (1984), sul modello di salienza di Mitchell et al. (potere-legittimità-urgenza) e sulla matrice potere/interesse di Mendelow. Il metodo produce mappe strutturate che rivelano chi conta, perché e quanto, costituendo il livello fondamentale per qualsiasi analisi strategica multi-attore.